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余承东反思华为手机闪存供应链:为了保证供货不为省钱

投稿人:柔清心 2017-05-16 11:32 收藏成功

5月16日,华为在深圳华为园区举办了首届华为手机媒体开放日。华为消费者CEO余承东、华为终端手机产品线总裁何刚、华为消费者BG CMO张晓云等高管团队及技 '...


5月16日,华为在深圳华为园区举办了首届华为手机媒体开放日。华为消费者CEO余承东、华为终端手机产品线总裁何刚、华为消费者BG CMO张晓云等高管团队及技术专家悉数到场。

据悉,此次媒体日,华为将首次向各位媒体开放松山湖的自动化生产线,还有传说中的2012实验室等等。

在媒体日演讲中,余承东回顾了华为的奋斗历史,并公开反思了P10“闪存门”以及供应链的问题。

余承东表示,回顾华为通信设备的发展,满眼?#20102;?#27882;。“任总刚开始创办华为的时候是100%持股,到现在他只有1%的股份,99%都分给员工了”。余承东称,任正非很希望员工过得好,但同时担忧时员工有钱后变懒。

余承东为人耿?#20445;?#33258;嘲网上有很多人叫他余大嘴,并表示自己是个理工男,?#19981;?#38075;研技术,在公司内被任正非批评最多。余承东称:“我说话可能有些二百五,但我余承东是个实在人。”同?#20445;?#20182;还对自己的多嘴,给同事、媒体带来的麻烦表示歉意。

对于前?#38382;?#38388;热炒的P10“闪存门”,余承东直言不讳的透露,eMMC、UFS 2.1两种闪存采购的价格差实际?#25103;?#24120;小,华为并非想省钱,而是为了保证供货。

他表示,华为宣传上并未欺骗,本来也想全部都用UFS 2.1闪存,但因为闪存芯片缺货,为了保证供货才用了eMMC。他说,不能因为手机缺货让消费者骂死。

余承东称,华为内部进行了反思,要做到真正以消费者为中心,倾听消费者的声音,了解他们的想法。

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